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技術創新管理是企業持續發展和保持競爭力的關鍵。在當前快速發展的時代，技術創新已經成為企業爭奪市場份額的重要手段。然而，如何有效地管理技術創新，提高創新效率，是許多企業面臨的挑戰。

技術創新管理包括技術創新規劃、技術創新組織、技術創新實施和技術創新評價等多個環節。首先，企業需要進行技術創新規劃，明確技術創新的目標、方向和重點。這需要企業對市場需求、競爭態勢和技術發展趨勢有清晰的認識。其次，企業需要建立有效的技術創新組織機制，包括技術創新團隊建設、技術創新人才培養和激勵機制等。這需要企業注重人才培養和激勵，提高員工的創新能力和積極性。然后，企業需要進行技術創新實施，包括技術研發、技術引進和技術改造等。企業需要投入足夠的資源進行技術研發，同時加強與高校、科研機構等的合作，引進先進的技術和理念。最后，企業需要建立科學的技術創新評價體系，對技術創新的成效進行評價和反饋。企業可以通過設立評價指標、進行評價分析和制定改進措施等，不斷提高技術創新的效率和效果。

技術創新管理需要企業高層領導的高度重視和大力支持。企業高層領導需要明確技術創新的重要性和緊迫性，制定相關的戰略和政策，提供足夠的資源和支持。同時，企業需要建立有效的技術創新管理機制，包括技術創新決策機制、技術創新協調機制和技術創新激勵機制等。這需要企業注重內部溝通和協調，建立高效的決策流程和管理體系。

總之，技術創新管理是企業持續發展和保持競爭力的關鍵。企業需要加強對技術創新管理的重視和支持，建立有效的技術創新管理機制，提高技術創新的效率和效果，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。