1、 公司的績(jī)效決定于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，你是否仔細(xì)地研究如何去領(lǐng)導(dǎo)別人？
2、 領(lǐng)導(dǎo)者必須分板自已及所帶領(lǐng)組織的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)嗎？
3、 領(lǐng)導(dǎo)者必須適時(shí)地贊美部屬，對(duì)嗎？
4、 領(lǐng)導(dǎo)者必須了解部屬的目標(biāo)，并且教他們?nèi)绾芜_(dá)成，對(duì)嗎？
5、 領(lǐng)導(dǎo)者必須適當(dāng)?shù)厥跈?quán)給最合適的人選，對(duì)嗎？
6、 領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷地向部屬傳達(dá)組織的目標(biāo)、理念和使命，對(duì)嗎？
7、 領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)心部屬，并了解部屬的家庭狀況，對(duì)嗎？
8、 領(lǐng)導(dǎo)者必須善于計(jì)劃和設(shè)立目標(biāo)，對(duì)嗎？
9、 領(lǐng)導(dǎo)者必須時(shí)常地研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)嗎？
10、 領(lǐng)導(dǎo)者必須善于溝通、善于銷售。永遠(yuǎn)記住，銷售就是幫助顧客解決問題，對(duì)嗎？
11、 你是否要求員工不斷提出新的建議和改善方案？你是否很努力地改善企業(yè)的每個(gè)缺點(diǎn)？
12、 在激勵(lì)部屬方面，你通常會(huì)遇到哪些問題？要如何解決？
13、 為什么說選擇優(yōu)秀人才是企業(yè)成功最重要的關(guān)鍵？
14、 為什么對(duì)部屬的要求要嚴(yán)格而且明確，每一個(gè)部屬都必須有明確的工作目標(biāo)？
15、 為什么要定期跟部屬檢討績(jī)效，效待部屬完成的事情，一定要有期限？
16、 為什么讓部屬在會(huì)議中提出問題和意見，一定要獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工，并且只依表現(xiàn)來獎(jiǎng)勵(lì)？
17、 為什么要讓員工了解公司的長(zhǎng)期目標(biāo)，一定要為部屬設(shè)定工作的優(yōu)先順序？
18、 為什么要求每位員工都要多看書、很快成長(zhǎng)，要讓公司感覺像家一樣溫暖？
19、 每一星期都要與部屬開會(huì)，進(jìn)行激勵(lì)與檢討。要不斷地增強(qiáng)部屬的事業(yè)能力，并且定期訓(xùn)練。 你 同意這一做法嗎？
20、 當(dāng)你完成上述方法，你將要采取的十個(gè)行動(dòng)是什么？
劉晉豪老師簡(jiǎn)介：https://liujinhao.jiangshi.org/
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