張羽明資歷背景
硅谷RainGold AI創(chuàng)始人
央視經(jīng)濟半小時嘉賓-智能帝國
曾任新浪戰(zhàn)略總監(jiān)
曾任平安智能科技公司高管
數(shù)字黃金科技公司-淘金園創(chuàng)始人
業(yè)余時間的AI創(chuàng)作者
【講師資質】
多年AI領域戰(zhàn)略專家
AI應用達人
AI時代的百科型AI創(chuàng)作者
企業(yè)AI咨詢和戰(zhàn)略設計專家,培訓師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
張老師深耕人工智能領,從宏觀到微觀,建立獨特的視角與邏輯拆解能力,同時具備實戰(zhàn)賦能經(jīng)驗,擅長:標準SOP流程打造、專業(yè)隊伍建設、管理賦能、三量增產提升、產能提升、專項訓練營、財富管理提升班等方向的實戰(zhàn)課程講授。
新浪任職期間:(戰(zhàn)略咨詢與數(shù)字轉型方向) ,張羽明深度參與多家大型銀行在“互聯(lián)網(wǎng)+”與信息化轉型背景下的總部級戰(zhàn)略轉型方案設計。他不僅參與戰(zhàn)略藍圖的撰寫,還系統(tǒng)主導了“總行-省行-地市分行”三級內訓師隊伍的塑造與內容輸出,推動新媒體工具與金融產品培訓場景的融合創(chuàng)新。
在該階段,他以戰(zhàn)略顧問身份推動多個省級銀行的轉型落地工程,覆蓋9個地級市,開發(fā)標準化流程模板與可視化轉型材料,有效提升一線員工對總部戰(zhàn)略的理解轉譯與執(zhí)行落地效率,打造了“互聯(lián)網(wǎng)轉型方案知識傳播閉環(huán)”。 關鍵詞:金融機構數(shù)字化轉型、戰(zhàn)略方案撰寫、內訓體系設計、新媒體賦能、跨層級戰(zhàn)略落地。
平安智能科技公司任職期間:(金融科技產品與業(yè)務運營方向) 在平安科技公司任職期間,張羽明作為移動支付產品負責人,深度參與了北方區(qū)數(shù)字銀行的智能支付戰(zhàn)略升級,構建了“流量深耕 + 存量經(jīng)營 + 增量引流”三維增長模型,結合AI行為分析與智能運營策略,推動“以客戶為中心”的資金池重構項目。該模型助力市分行在全國排名中躍升至任務完成率與增長率“雙第一”。
他還帶領團隊探索移動互聯(lián)網(wǎng)技術與智能營銷工具的融合創(chuàng)新,在數(shù)據(jù)驅動下實現(xiàn)支付轉化率與交叉銷售效率的顯著提升,為“新金融”形態(tài)轉型打下基礎。 關鍵詞:智能支付、客戶分層營銷、資金池模型、金融科技轉型、數(shù)字銀行運營
數(shù)字黃金科技公司任職期間(銀行科技咨詢與課程體系總架構師) 作為數(shù)字黃金科技的創(chuàng)始人兼CEO,張羽明聚焦于黃金金融科技領域,主導“黃金數(shù)字化”整體轉型咨詢項目。他深入調研10余家銀行和黃金機構的數(shù)字化痛點,提出“黃金貨幣數(shù)字體系”戰(zhàn)略,設計出以“淘金金鉆”為核心載體的金融產品模型,并將其嵌入培訓課程與智能工具中進行廣泛推廣。
數(shù)字黃金科技公司任職期間:張羽明擔任課程體系架構師,開發(fā)了《黃金金融轉型培訓地圖》《黃金+區(qū)塊鏈金融創(chuàng)新模型》《黃金數(shù)字資產合規(guī)框架》等模塊化課程,并成功輸出至數(shù)十家總行、省行與金融子公司,推動傳統(tǒng)貴金屬業(yè)務走向智能化、數(shù)字化、標準化。 關鍵詞:黃金金融科技、培訓產品架構、數(shù)字資產合規(guī)、區(qū)塊鏈賦能、金融轉型課程設計
【部分主講課程】
《AI+銀行的認知與戰(zhàn)略》
《DeepSeek 在中國銀行對公客戶經(jīng)理群體培訓》
《邁向增長型支行經(jīng)理的AI進擊之道》
《人型機器人和他的未來》
《AI時代36個最受歡迎的新職業(yè)》
《從星球大戰(zhàn)看創(chuàng)新教育》
《AI宣言2046》
?? 培訓特色模塊:3小時構建你的銀行智能體
張老師在實戰(zhàn)中總結出一套**“金融智能體3小時快速搭建法”**,結合Prompt工程、業(yè)務流程映射、國產與國際模型工具融合(如GPT、DeepSeek、豆包、Claude等),支持高管或支行長實現(xiàn)以下目標:
1.從0到1構建AI智能體:不依賴代碼,從Prompt框架、角色設定、功能菜單、數(shù)據(jù)模板到對話微調,快速搭建出專屬“金融小AI”。
2.AI微型支行上線:以真實業(yè)務流程為底層邏輯,讓AI覆蓋日常咨詢