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狼性團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)講師
狼性團(tuán)隊(duì)課程
狼性團(tuán)隊(duì)視頻
狼性團(tuán)隊(duì)授課見(jiàn)證
狼性團(tuán)隊(duì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
狼性團(tuán)隊(duì)
平均課酬
23834
講師
63
視頻
13
課程
55
授課見(jiàn)證
120
馮賢勝
如何打造超強(qiáng)
狼性團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程介紹: 改變觀念,建立領(lǐng)導(dǎo)和員工正確的思維方式、加強(qiáng)全員對(duì)工作職業(yè)化的態(tài)度。 培訓(xùn)收益: 認(rèn)知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手?以什么來(lái)交換工資?為什么不是我們
劉暢
靈睿軍魂
狼性團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
軍魂
狼性團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練營(yíng) 一、課程對(duì)象 軍魂
狼性團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練營(yíng)是由江朝武和劉暢首創(chuàng)。訓(xùn)練營(yíng)采用當(dāng)今世界先進(jìn)軍隊(duì)管理理念和國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)式參與、軍魂式“教練技術(shù)”
高萬(wàn)忠
《打造
狼性團(tuán)隊(duì)
引爆銷售利潤(rùn)——團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》
企業(yè)管理
打造
狼性團(tuán)隊(duì)
引爆銷售利潤(rùn) ——團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化訓(xùn)練營(yíng) 為什么老板成了最大的業(yè)務(wù)員,而銷售團(tuán)隊(duì)卻業(yè)績(jī)平庸?為什么銷售冠軍的離職,會(huì)帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)危機(jī)?為什么單兵作戰(zhàn)很
田碧武
《
狼性團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練系統(tǒng)》
職業(yè)素養(yǎng)
挑戰(zhàn)心靈極限 激發(fā)無(wú)限潛能 全新超越自我 塑造團(tuán)隊(duì)精神 ►
狼性團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練系統(tǒng)是一門集心智潛能綜合素質(zhì)開(kāi)發(fā)及企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的全方位體驗(yàn)式訓(xùn)練
閆治民
打造卓越的
狼性團(tuán)隊(duì)
企業(yè)管理
主講人:閆治民 您的企業(yè)為什么需要這個(gè)課程? 狼作為世界上第居團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存,狼性生存哲學(xué)和狼性精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂(lè)、安利、諾基亞等許
王亞
狼性團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練
執(zhí)行力
王亞老師經(jīng)過(guò)對(duì)幾萬(wàn)名員工調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在企業(yè)60%以上的員工都認(rèn)為自己是打工的、60%以上的員工都沒(méi)有責(zé)任心、60%以上的員工都有仇復(fù)心里、60%以上的員工都把老板當(dāng)
譚小芳
《
狼性團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷》
營(yíng)銷管理
《
狼性團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷》 ——打造
狼性團(tuán)隊(duì)
,提升銷售業(yè)績(jī)! 培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)收益: 1、掌握狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)密碼; 2、提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管
劉宇恒
《引爆
狼性團(tuán)隊(duì)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程宗旨: 打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)! 授課采用互動(dòng)式、體驗(yàn)式的流程,訓(xùn)練旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無(wú)將可用的煎熬! 讓優(yōu)秀人才找到用武之地!
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼:從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中,管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景:項(xiàng)目推進(jìn)時(shí),成員間溝通不暢,意見(jiàn)難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯(cuò),有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
對(duì)公客戶關(guān)系營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
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