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楊發(fā)明
華為
的研發(fā)績效管理與任職資格管理
標(biāo)桿管理
課程時長：2天； 課程目的：幫助學(xué)員掌握：研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績效目標(biāo)設(shè)計與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標(biāo)準(zhǔn)及其權(quán)重、考核責(zé)任與組織流程、360度考
楊發(fā)明
華為
的人才管理之道
標(biāo)桿管理
華為
的人才管理之道 背景：
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, 一個中國高技術(shù)民營企業(yè)的奇跡, 1988年創(chuàng)業(yè)，僅用了23年, 就成為世界通信設(shè)備業(yè)的第二名, 2010年
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以年銷售額218.
譚小芳
華為
人力資源管理的奧妙
培訓(xùn)管理
華為
人力資源管理的奧妙 講師：譚小芳
華為
人力資源管理的奧妙培訓(xùn)講師？
華為
人力資源管理的奧妙內(nèi)訓(xùn)專家？
華為
人力資源管理的奧妙方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理
黃飛宏
華為
人力資源管理的奧妙
職業(yè)規(guī)劃
《
華為
人力資源管理的奧妙》 黃飛宏主講 課程簡介：
華為
是中國企業(yè)的典范，從一個普通的民營企業(yè)發(fā)展成為一個具有相當(dāng)競爭力的國際化公司，從一個幾個人的小公司發(fā)展成為1
黃飛宏
華為
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)
項(xiàng)目管理
課程背景： 本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行
黃飛宏
華為
人力資源戰(zhàn)略管理
績效管理
課程簡介： 作為中層管理者，如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口
譚小芳
華為
人力資源管理
培訓(xùn)管理
華為
人力資源管理 講師：譚小芳
華為
人力資源管理的奧妙培訓(xùn)講師？
華為
人力資源管理的奧妙內(nèi)訓(xùn)專家？
華為
人力資源管理的奧妙方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營
黃飛宏
華為
如何激勵員工
項(xiàng)目管理
《
華為
如何激勵員工》 著名管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來激勵員工，如何制定具有激勵效果的制度，提供員工積極性和團(tuán)隊(duì)士氣，提供工作效
黃飛宏
跟
華為
學(xué)研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時間進(jìn)度，復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計劃交付時間20%至50%，9
黃飛宏
《
華為
任職資格體系與績效激勵》
績效管理
《
華為
任職資格體系與績效激勵》 黃飛宏主講 課程簡介：
華為
是中國企業(yè)的典范，從一個普通的民營企業(yè)發(fā)展成為一個具有相當(dāng)競爭力的國際化公司，從一個幾個人的小公司發(fā)展成
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