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關(guān)鍵詞國企

平均課酬 24208

講師 85

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王傳寶宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國企改革與國有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的未來發(fā)展

國企改革；國有資本；國有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制；投資公司；國有資本運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)公司

課程提綱一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球

達(dá)飝現(xiàn)代DFMEA沙盤模擬特訓(xùn)營(yíng)

設(shè)計(jì)研發(fā)undefined智能制造undefined精細(xì)化管理undefined傳統(tǒng)國企undefinedcrm

現(xiàn)代DFMEA沙盤模擬特訓(xùn)營(yíng) 【課程介紹】不少企業(yè)的FMEA設(shè)計(jì)，在最基礎(chǔ)、最底層的核心環(huán)節(jié)，仍流于依靠主觀經(jīng)驗(yàn)、羅列問題點(diǎn)。這樣做，造成實(shí)際的客戶需求和潛在失

章誠中國企業(yè)家 ——企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越精神的培養(yǎng)

企業(yè)家精神培養(yǎng)

第一部分如何培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展精神——練就5種心智心法心智心法一：理性模式并非完全等同于科學(xué)、專業(yè)的管理 1、理性模式會(huì)制造“技術(shù)騎士” 2、理性模式會(huì)導(dǎo)致“分析癱

郎咸平《中國企業(yè)的運(yùn)作、重組和整合戰(zhàn)略》

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱第一部分：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一，當(dāng)企業(yè)剛剛開始運(yùn)作的時(shí)候，面對(duì)外界的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)付。案例：傳奇企業(yè)家李嘉誠的3G VS 沃達(dá)豐二，兩個(gè)勢(shì)均

王京剛國企改革三年行動(dòng)專題之：構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系

國企改革三年行動(dòng)財(cái)務(wù)管理

國企改革三年行動(dòng)專題之：構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系主講：王京剛博士《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)財(cái)評(píng)規(guī)〔2022〕23號(hào)）提出了

王菁新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略商標(biāo)專利

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國家戰(zhàn)略地位 1. 日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ? 日本消失的“20年”與技術(shù)崛起 ? 日本的國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 2. 美國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ?

劉一品女職工的心理調(diào)適

女職工心理調(diào)適大型國企南方電網(wǎng)銀行類

《女職工的心理調(diào)適》——一品心理減壓課程系列【課程概述】女職工的心理調(diào)適課程，是針對(duì)企事業(yè)單位中，女職工所面臨常見的職場(chǎng)壓力和家庭壓力兩個(gè)方面，共同造成的心理

柳瑞軍《國企改革與市場(chǎng)化思維提升》2023新版

國企改革市場(chǎng)化思維創(chuàng)新型國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)家精神

《國企改革與市場(chǎng)化思維提升》2023·開局之年如何做好深化國企改革和管理提升行動(dòng)？一、課程背景和意義國企改革三年行動(dòng)圓滿收官，20大報(bào)告提出“深化國有企業(yè)改革

王京剛國企改革三年行動(dòng)專題之：關(guān)于海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略機(jī)遇

國企改革海南自貿(mào)港戰(zhàn)略三年行動(dòng)

國企改革三年行動(dòng)專題之：關(guān)于海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略機(jī)遇主講：王京剛博士自貿(mào)港建設(shè)是我國推動(dòng)形成全面開放新格局和眾多新對(duì)外開放舉措中的戰(zhàn)略性步驟，而建設(shè)海南自貿(mào)港這一

柳瑞軍新國企的市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新

國企改革市場(chǎng)化思維柳瑞軍轉(zhuǎn)型升級(jí)管理創(chuàng)新

課程背景和意義十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，推進(jìn)一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，隨著國

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