企業(yè)人才績效提升是企業(yè)發(fā)展的重要因素。以下是一些建議，以幫助企業(yè)提升人才的績效：

1. 建立明確的期望：企業(yè)應該為每個員工設定清晰的期望和目標，以便他們知道自己的工作重點和績效標準。這有助于員工明確自己的工作方向，提高工作效率。

2. 提供培訓和發(fā)展機會：為了提升員工的績效，企業(yè)應該提供培訓和發(fā)展機會，幫助他們提升技能和知識。這不僅有助于員工提高工作表現(xiàn)，還可以增加他們的滿意度和忠誠度。

3. 激勵員工：激勵是提高員工績效的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)可以通過提供獎勵和認可，激發(fā)員工的積極性和工作動力。這有助于提高員工的工作效率和質(zhì)量。

4. 建立良好的溝通機制：良好的溝通機制有助于員工與管理層之間的溝通和合作。企業(yè)應該鼓勵員工提出意見和建議，并及時反饋他們的反饋。這有助于提高員工的工作滿意度和績效。

5. 培養(yǎng)團隊合作精神：團隊合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)應該鼓勵員工之間的合作和協(xié)作，以實現(xiàn)共同的目標。這有助于提高員工之間的溝通和協(xié)作能力，從而提高整體績效。

總結(jié)起來，企業(yè)人才績效提升需要多方面的努力。通過建立明確的期望、提供培訓和發(fā)展機會、激勵員工、建立良好的溝通機制和培養(yǎng)團隊合作精神，企業(yè)可以有效提升員工的績效，從而實現(xiàn)更好的業(yè)務成果。