經銷商在制定營銷管理計劃時，需要考慮以下幾個方面：

1. 市場調研：首先，經銷商需要對市場進行深入的調研，了解目標客戶的需求、競爭對手的情況以及市場的整體發展趨勢。通過市場調研，經銷商可以確定自己的市場定位和目標客戶群體。

2. 營銷目標：明確營銷目標是制定營銷管理計劃的重要一步。經銷商需要根據自己的業務發展和市場調研結果，設定具體的營銷目標，例如提高市場份額、增加銷售額、提升品牌知名度等。

3. 營銷策略：根據市場調研和營銷目標，經銷商需要制定相應的營銷策略。這包括選擇適合的市場渠道，如線上或線下銷售、電商平臺等；確定合適的價格策略，如低價競爭、差異化定價等；制定有效的促銷活動，如打折促銷、贈品活動等。

4. 營銷團隊建設：經銷商需要建立一支專業的營銷團隊，負責執行營銷計劃和推廣活動。經銷商應該注重團隊成員的培訓和發展，提高他們的專業技能和銷售能力。

5. 營銷預算：經銷商需要制定合理的營銷預算，確保營銷活動的順利進行。預算應該包括廣告費用、促銷費用、市場調研費用等。

6. 營銷效果評估：經銷商需要定期評估營銷活動的效果，以便及時調整和改進營銷策略。可以通過銷售額、市場份額、客戶滿意度等指標來評估營銷效果。

總之，經銷商在制定營銷管理計劃時，需要綜合考慮市場調研、營銷目標、營銷策略、營銷團隊建設、營銷預算和營銷效果評估等方面，以確保營銷活動的順利進行并實現業務目標。