經(jīng)銷商在制定營銷管理計劃時，需要考慮以下幾個方面：

1. 市場調(diào)研：首先，經(jīng)銷商需要對市場進行深入的調(diào)研，了解目標(biāo)客戶的需求、競爭對手的情況以及市場的整體發(fā)展趨勢。通過市場調(diào)研，經(jīng)銷商可以確定自己的市場定位和目標(biāo)客戶群體。

2. 營銷目標(biāo)：明確營銷目標(biāo)是制定營銷管理計劃的重要一步。經(jīng)銷商需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場調(diào)研結(jié)果，設(shè)定具體的營銷目標(biāo)，例如提高市場份額、增加銷售額、提升品牌知名度等。

3. 營銷策略：根據(jù)市場調(diào)研和營銷目標(biāo)，經(jīng)銷商需要制定相應(yīng)的營銷策略。這包括選擇適合的市場渠道，如線上或線下銷售、電商平臺等；確定合適的價格策略，如低價競爭、差異化定價等；制定有效的促銷活動，如打折促銷、贈品活動等。

4. 營銷團隊建設(shè)：經(jīng)銷商需要建立一支專業(yè)的營銷團隊，負責(zé)執(zhí)行營銷計劃和推廣活動。經(jīng)銷商應(yīng)該注重團隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展，提高他們的專業(yè)技能和銷售能力。

5. 營銷預(yù)算：經(jīng)銷商需要制定合理的營銷預(yù)算，確保營銷活動的順利進行。預(yù)算應(yīng)該包括廣告費用、促銷費用、市場調(diào)研費用等。

6. 營銷效果評估：經(jīng)銷商需要定期評估營銷活動的效果，以便及時調(diào)整和改進營銷策略。可以通過銷售額、市場份額、客戶滿意度等指標(biāo)來評估營銷效果。

總之，經(jīng)銷商在制定營銷管理計劃時，需要綜合考慮市場調(diào)研、營銷目標(biāo)、營銷策略、營銷團隊建設(shè)、營銷預(yù)算和營銷效果評估等方面，以確保營銷活動的順利進行并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。