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管理者，是組織中承擔領導、組織、協調、控制等職責的關鍵角色。他們不僅要具備專業的業務能力，更要對自身的角色有清晰的認知與準確的定位。

管理者角色認知，首先是要明確自己的職責和使命。管理者是組織的靈魂，他們的決策和行為直接影響到組織的運行效率和效果。因此，管理者需要清楚自己的職責，既要關注組織的長期發展，又要處理好日常的業務工作。

管理者角色定位，其次是要明確自己的位置和角色。管理者既是領導者，又是執行者；既是規劃者，又是協調者；既是決策者，又是執行者。他們需要站在組織的高度，從整體的角度去看待問題，做出決策。

管理者角色認知與定位，還需要不斷地學習和提升。隨著時代的發展，組織的環境也在不斷變化，管理者需要不斷學習新的知識，提升自己的能力，以適應新的環境。

總的來說，管理者角色認知與定位，是管理者自我修養的重要內容，也是組織健康發展的重要保障。