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企業戰略管理是企業在競爭激烈的市場環境中，為實現長遠發展目標而進行的一系列規劃和決策活動。在當前快速變化的商業環境中，有效的企業戰略管理對于企業的成功至關重要。

企業戰略管理主要包括以下幾個方面：

1. 環境分析：企業需要對內部和外部環境進行深入分析，了解市場趨勢、競爭對手、客戶需求等，以便制定出適應市場變化的策略。

2. 戰略制定：根據環境分析結果，企業需要制定出具體的戰略目標和發展方向。這包括選擇業務領域、確定產品定位、制定競爭策略等。

3. 戰略實施：制定出戰略之后，企業需要將其付諸實踐。這包括組織結構調整、資源配置、流程優化等，以確保戰略的有效執行。

4. 戰略評估與調整：企業需要定期對戰略執行效果進行評估，并根據市場變化和企業發展情況進行調整，以確保戰略的持續性和有效性。

總之，企業戰略管理是一項系統而復雜的任務，需要企業全體成員的共同努力和持續關注。只有通過有效的企業戰略管理，企業才能在競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。