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在數字化時代，組織的用人策略面臨著前所未有的挑戰和機遇。為了適應這一時代的變化，組織需要重新審視并調整其用人策略，以更好地吸引、培養和留住人才。

首先，組織需要重視數字化技能的培養和提升。隨著數字技術的不斷發展和普及，數字化技能已經成為當今職場的基本要求。組織應該積極提供相關的培訓和學習機會，幫助員工提升數字化技能，以適應數字化時代的工作需求。

其次，組織需要注重創新思維和能力的培養。數字化時代是一個充滿變革和創新的時代，組織需要培養員工的創新思維和能力，以應對快速變化的市場和競爭環境。這可以通過鼓勵員工提出創新的想法和解決方案，提供創新實驗室和項目等方式實現。

最后，組織需要建立一個多元化和平等的用人策略。數字化時代是一個多元化的時代，組織需要吸引和留住來自不同背景和文化的員工。這可以通過建立一個包容和多元化的企業文化，提供平等的晉升機會和福利等方式實現。

總之，數字化時代組織的用人策略需要注重數字化技能的培養和提升，注重創新思維和能力的培養，以及建立一個多元化和平等的用人策略。只有這樣，組織才能在數字化時代中獲得競爭優勢并實現可持續發展。