企業投入產出運行管理是一項重要的經濟活動，它涉及到企業的生產、銷售、成本控制等各個方面。在當前競爭激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的競爭優勢，就必須加強對投入產出運行的管理。

首先，企業需要建立一套完善的投入產出管理體系，包括投入的規劃、監控和評估等環節。通過對投入的合理規劃，企業可以確保資源的合理分配，避免資源的浪費。同時，企業還需要對投入的實施過程進行嚴格的監控，確保投入的順利進行。最后，企業需要對投入的效果進行評估，以便及時發現問題并采取相應的措施。

其次，企業需要加強對產出的管理。產出是企業投入的結果，也是企業獲得利潤的來源。因此，企業需要通過提高產品質量、優化生產流程等方式，提高產出效率。同時，企業還需要加強對銷售的管理，通過提高銷售效率，增加企業的收入。

最后，企業需要加強對投入產出比的控制。投入產出比是衡量企業投入產出效率的重要指標，也是企業獲得利潤的關鍵。因此，企業需要通過合理的成本控制，提高投入產出比。

總之，企業投入產出運行管理是一項重要的經濟活動，企業需要通過建立完善的投入產出管理體系，加強對投入產出比的控制，以提高企業的競爭力和盈利能力。