在當今競爭激烈的市場環境中，卓越的企業不僅需要優秀的產品和優質的服務，更需要優秀的領導者來引領企業不斷向前發展。而卓越的領導力并非只靠一時的靈感或個人的魅力，而是需要一個系統的、全面的領導力模型來支撐。這就是卓越企業的八維領導力模型。

卓越企業的八維領導力模型包括以下八個方面：

一、愿景領導力：領導者需要具備清晰、遠大的愿景，并能夠將這個愿景傳達給團隊成員，激發他們的熱情和動力。

二、文化領導力：領導者需要塑造和維護一種積極、健康的企業文化，使團隊成員能夠在這種文化中得到成長和發展。

三、戰略領導力：領導者需要具備戰略思維能力，能夠制定和實施有效的企業戰略，引領企業實現長期發展。

四、創新領導力：領導者需要具備創新意識和創新能力，能夠引領企業在產品、技術、管理等方面不斷進行創新，保持競爭優勢。

五、團隊領導力：領導者需要具備優秀的團隊管理能力，能夠激發團隊成員的潛力，打造高效協作的團隊。

六、人才領導力：領導者需要具備人才識別、培養和激勵的能力，能夠為企業吸引、培養和保留優秀的人才。

七、變革領導力：領導者需要具備引領變革的能力，能夠在企業面臨變革時，有效地引導團隊成員接受和適應變革。

八、自我領導力：領導者需要具備自我認知和自我提升的能力，能夠不斷反思和提升自己的領導力，成為團隊成員的榜樣。

總的來說，卓越企業的八維領導力模型是一種全面、系統的領導力理念，它要求領導者在不同的方面都具備優秀的領導能力。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現持續、穩定的發展。