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產品成本管理是企業在市場競爭中保持優勢的重要手段。它涉及到產品設計、生產、銷售等各個環節，通過對成本的有效控制和優化，可以使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

產品成本管理的核心是成本控制和成本優化。成本控制是通過制定成本預算、成本分析等手段，對產品的生產成本進行有效控制，確保產品成本在預算范圍內。成本優化則是通過對產品設計、生產、銷售等環節的全面分析，找出成本浪費的地方，并通過改進和優化，降低產品成本，提高產品競爭力。

在我國，產品成本管理的重要性日益被企業所重視。許多企業已經開始實施產品成本管理，并取得了顯著的效果。然而，仍有部分企業對產品成本管理缺乏重視，導致產品成本過高，嚴重影響了企業的市場競爭力和盈利能力。因此，我國企業應進一步提高對產品成本管理的認識，加強產品成本管理，提高企業核心競爭力。

總的來說，產品成本管理是企業提高核心競爭力、實現可持續發展的重要手段。企業應根據市場需求和自身實際情況，制定合理的成本管理策略，加強成本控制和優化，以降低產品成本，提高產品競爭力，實現企業的長期穩定發展。