在當前激烈的市場競爭環境下，企業精益管理已成為提升核心競爭力、實現可持續發展的重要手段。精益管理的核心在于增效降本，通過優化流程、提高資源利用率，實現企業效益的最大化。以下是企業精益管理增效降本攻略的簡要概述：

1. **理念轉變**：首先，企業需要樹立精益管理的理念，將精益思想融入企業文化，從而形成全員參與、持續改進的良好氛圍。

2. **流程優化**：對企業的內部流程進行全面梳理，找出瓶頸環節，通過流程再造或優化，簡化手續，提高工作效率。

3. **標準化作業**：建立標準化作業體系，規范員工行為，降低操作失誤，提升產品質量和生產效率。

4. **人才培養**：加強員工培訓，提高員工素質，培養具備精益思想和管理技能的人才，為精益管理的深入推進提供人才保障。

5. **技術創新**：鼓勵技術創新，應用先進的管理軟件和生產設備，提高生產自動化水平，降低生產成本。

6. **內部協同**：加強部門之間的溝通與協作，打破“部門墻”，形成合力，提高企業整體運營效率。

7. **供應鏈管理**：優化供應鏈，選擇合適的供應商，建立穩定的供應鏈體系，降低采購成本，提高物料供應速度。

8. **質量管理**：實施全面質量管理，通過質量預防、質量控制和質量改進，降低不良品率，減少浪費。

9. **持續改進**：建立持續改進機制，鼓勵員工提出改進建議，定期對精益管理效果進行評估，形成持續改進的閉環。

10. **文化建設**：營造積極向上的企業文化，鼓勵員工參與精益管理，形成“人人關注改進，人人參與精益”的良好氛圍。

總之，企業精益管理增效降本攻略需要企業從多個層面進行改進，形成持續改進、全員參與的良好局面。通過精益管理，企業可以提高生產效率，降低成本，提升市場競爭力，實現可持續發展。