在新時代背景下，知識已成為企業核心競爭力的重要組成部分。知識管理與知識經營作為一種先進的管理理念，正逐漸被我國企業所重視。本文將從知識管理的重要性、知識經營的核心要素以及我國企業在知識管理與知識經營方面的實踐等方面進行探討。

一、知識管理的重要性

1. 提高企業創新能力：知識管理能夠幫助企業有效整合內外部資源，提高組織學習速度，從而提高企業的創新能力和競爭力。

2. 優化企業決策：知識管理有助于企業收集、整理和分析各類信息，為決策者提供有力支持，降低決策風險。

3. 提升員工素質：知識管理通過搭建學習平臺，促進員工之間的知識共享與交流，提升員工的綜合素質和技能。

4. 強化企業文化建設：知識管理有助于形成企業內部的知識共享氛圍，強化企業文化建設，提高企業凝聚力和向心力。

二、知識經營的核心要素

1. 知識獲取：企業需要從外部引進新知識，并與內部知識相結合，形成獨特的核心競爭力。

2. 知識存儲：企業應建立完善的知識庫，對各類知識進行分類、整理和存儲，便于隨時調用和傳承。

3. 知識共享：企業要鼓勵員工之間的知識共享，搭建知識交流平臺，提高知識傳播效率。

4. 知識創新：企業要不斷推動知識創新，將新知識應用于產品、技術和管理等方面，提升企業競爭力。

5. 知識應用：企業要將知識轉化為實際生產力，推動企業戰略目標的實現。

三、我國企業在知識管理與知識經營方面的實踐

1. 建立知識管理體系：部分企業已開始建立知識管理體系，包括知識獲取、知識存儲、知識共享、知識創新和知識應用等環節。

2. 實施知識戰略：企業將知識管理與企業戰略相結合，以知識經營為導向，提升企業核心競爭力。

3. 搭建知識平臺：企業通過搭建線上線下相結合的知識平臺，促進員工之間的知識交流與共享。

4. 培育知識型人才：企業重視知識型人才的培養，提供培訓和發展機會，激發員工的創新潛能。

總之，知識管理與知識經營對于新時代的企業具有重要意義。我國企業應充分認識其在企業競爭力提升中的作用，不斷探索和實踐，以實現可持續發展。