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在當今這個快速變革的時代，企業若想立足于激烈的市場競爭之中，就必須具備前瞻性的戰略眼光。戰略性人力資源管理，便是企業實現持續發展的核心動力。

戰略性人力資源管理，簡而言之，就是將人力資源管理與企業戰略緊密結合，以推動企業戰略目標的實現。這不僅要求企業在招聘、培訓、評價等人力資源管理環節中，始終圍繞企業戰略進行精心策劃與實施，更要求企業在面對外部環境變化時，能迅速調整人力資源策略，以適應新的競爭態勢。

在實施戰略性人力資源管理時，企業首先需要明確自身的戰略目標。這是制定一切人力資源管理措施的基礎。接下來，企業要根據戰略目標，進行人才規劃，包括招聘具備相關能力的人才，以及通過培訓，提升現有員工的素質。此外，建立科學合理的評價體系，以確保員工的工作績效與企業戰略目標相匹配。

然而，戰略性人力資源管理并非一成不變，它需要企業在實施過程中，根據外部環境的變化，不斷進行調整。例如，當企業面臨新的市場機遇時，它可能需要增加研發部門的員工，以抓住這一機遇；反之，當市場形勢發生變化，企業可能需要裁減部分員工，以優化組織結構。

總的來說，戰略性人力資源管理是企業實現其戰略目標的重要手段。只有將人力資源管理與企業戰略緊密結合，才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。