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在企業(yè)中招留用好銷售精英是企業(yè)成功的關鍵。以下是一些建議：

1. 提供有競爭力的薪酬福利：為了吸引和留住優(yōu)秀的銷售精英，企業(yè)需要提供有競爭力的薪酬和福利。這包括基本工資、提成、獎金、保險、年假等。

2. 提供良好的培訓和發(fā)展機會：銷售精英需要不斷學習和提升自己的銷售技巧和產品知識。企業(yè)應該提供定期的培訓和發(fā)展機會，幫助銷售精英提升自己的能力。

3. 創(chuàng)造積極的工作環(huán)境：一個積極的工作環(huán)境可以激發(fā)銷售精英的工作熱情和創(chuàng)造力。企業(yè)應該注重團隊建設，鼓勵員工之間的合作和分享，提供正面的反饋和激勵。

4. 賦予更大的責任和機會：優(yōu)秀的銷售精英往往有更高的追求和目標。企業(yè)應該給予他們更大的責任和機會，讓他們有機會承擔更多的責任和挑戰(zhàn)。

5. 建立良好的溝通機制：企業(yè)應該與銷售精英建立良好的溝通機制，及時了解他們的需求和反饋，解決問題和提供支持。

總結起來，要在企業(yè)中招留用好銷售精英，企業(yè)需要提供有競爭力的薪酬福利、良好的培訓和發(fā)展機會、積極的工作環(huán)境，賦予更大的責任和機會，并建立良好的溝通機制。這樣，企業(yè)才能吸引和留住優(yōu)秀的銷售精英，提升企業(yè)的銷售業(yè)績和競爭力。