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2010·10·23-24，孫汗青老師到云南國電陽宗海電廠培訓中心為陽宗海電廠中層干部做為期兩天的《管理干部核心能力》培訓。

1、管理層次的演進過程、

2、怎樣給管理下定義？

3、管理的目標、

4、管理的層次劃分、

5、管理的基本職能是什么？

6、現(xiàn)代管理學的五項職能是什么?

三、管理者角色的三個緯度

1、管理者的角色種種、

2、作為下屬的管理者角色如何定位？

3、作為下屬的管理者職業(yè)準則是什么？

4、作為同事的管理者角色定位？

5、作為上司的管理者角色定位？

6、角色類型的其它特征？

7、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識？

8、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)是什么？

主管人員常犯的八種錯誤是什