強生“信條”的核心是人本。
——西安楊森公司總裁羅健瑞人與文化的和諧——西安楊森的人力資源管理
英雄出名門
當您看到西安楊森的案例出現在本書時，也許您的第一反應是：“西安楊森與世界500強有什么關系？”
說來話長。西安楊森成立于1985年10月，是中外雙方經過長達3年的談判才得以達成合作協議的產物。合資中方為陜西醫藥工業總公司、陜西省漢江制藥廠、中國醫藥工業總公司和中國醫藥對外貿易總公司，以陜西醫藥工業總公司為代表，外方為比利時楊森制藥有限公司?？偼顿Y額1．9億元人民幣，注冊資本比例為外方占52％，中方占48％，合資期限50年。
90年代初，當中央電視臺廣告節目中第一次出現“西安楊森”這一響亮的名字時，人們除了從廣告內容得知它是一家制藥企業外，對公司其他情況所知甚少。幾年來，人們逐漸對它有了一些了解，知道它是與比利時某公司的合資企業，但對它更詳細的情況卻不太了解。
關鍵就在于這家比利時公司。西安楊森的直接外方是比利時楊森公司，它以發明新藥聞名于世。到1997年底，楊森公司已經成功研制出新藥80多種，成為世界上開發新藥最多的制藥公司之一。該公司創辦于1953年，于1961年加入美國強生公司（Ｊohnson ＆ Johnson），因此西安楊森是美國強生公司的二級子公司。實際上，美國強生公司一直視西安楊森為自己的子公司，西安楊森也一直以強生集團成員自居。
強生公司是當今世界上規模最大、產品最多元化的生產消費者護理、處方藥品和醫療專業產品的企業，迄今為止在世界上50個國家擁有168個子公司，在150個以上的國家銷售產品。1998年，它在全球的銷售總額為226．29億美元，列《財富》世界500強第150位。目前，包括西安楊森在內，強生在中國有7家合資和獨資企業。西安楊森則發展成為目前我國規模最大、品種最多、劑型最齊全的醫藥企業，早在1995年，其銷售額就達到12．8億元，上繳稅金2．4億元，還曾兩度摘取全國十大最佳合資企業第一名的桂冠?？芍^英雄出名門。
西安楊森的領導人認為，西安楊森的成功歸功于它有一支高素質的員工隊伍。而這支高素質的員工隊伍則是西安楊森高水平培訓和公司人力資源管理與企業文化、中國文化緊密結合的結果。
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