一、  課程背景

1999年，以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創辦為標志，是為中國互聯網企業之元年。此后十五年，互聯網產業化如火如荼。

2014年，以小米奇跡、海爾轉型、阿里巴巴上市為標志，是為中國企業互聯網化之元年。此后十五年，產業互聯網化勢不可擋。

在這一背景下，傳統企業互聯網轉型迫在眉睫，那么，互聯網轉型到底該怎么轉呢？著名互聯網轉型專家 何萬斌 老師，為你深入剖析轉型心法（怎么想）：互聯網思維；轉型干法（怎么做）：互聯網+。

二、  課程大綱

課程設置邏輯

為什么說互聯網轉型是傳統企業的必然選擇？互聯網轉型怎么想？互聯網思維。互聯網轉型怎么做？互聯網+。那么，互聯網思維的本質是什么呢？互聯網+又該具備怎樣的理念呢？這就是模塊一要解答的問題。當我們洞悉了互聯網思維的本質之后，如何更具體更明確的把握互聯網思維呢？模塊二會逐一為你闡述互聯網思維具體的十二個運用法則。

立足于對互聯網思維的深刻認知，接下來我們要明確互聯網+到底該如何+呢？從企業角度出發，強調的是經營模式（如何搞定顧客）和管理模式（如何搞定員工）；但在互聯網的背景下，我們運營企業應該從用戶角度出發。用戶關心什么呢？用戶價值。所以，企業轉型的邏輯應該是思考如何用互聯網+的方式傳遞用戶價值以及創造用戶價值，這就是模塊三、模塊四專門闡述的問題。

無論是用戶價值的創造還是傳遞，最后都涉及到如何把人更高效的組織起來，這就要解決互聯網+背景下組織方式變革的問題。與此同時，一家企業如何凝聚人心、如何獲得廣泛的社會支持，以及如何應對復雜的內外部環境等，都是企業發展中非常本質的問題，而這在模塊五、模塊六當中會有深入的剖析。

從理念到實戰再到支撐，何萬斌老師構建了這一完整的互聯網轉型系統。具體課綱如下：

模塊一、互聯網轉型的真正本質

1）互聯網思維、互聯網+火了

2）互聯網抑郁癥是怎么產生的

3）小米科技的成功的真正原因

4）什么是互聯網時代三大特征

5）什么是互聯網思維三大本質

6）為什么說互聯網+是大決戰

7）互聯網+的四大根本理念

模塊二、 互聯網思維的十二法則

1）用戶至上     2）魅力吸引

3）用戶參與    4）體驗為王

5）跨界顛覆     6）聚散資源

7）去中間商     8）去隔熱墻

9）去權威化     10）人人中心

11）創意為本   12）構建生態

模塊三、價值傳遞的互聯網+

1）價值傳遞傳什么？

2）線下門店VS電商平臺

3）媒體廣告VS社交網絡

4）銷售說服VS口碑擴散

5）售后服務VS體驗中心

模塊四、價值創造的互聯網+

1）智能化

2）極致化

3）個性化

4）參與化

5）生態化

模塊五、組織方式的互聯網+

1）機器換人

2）股權開放

3）小組模式

4）內部創業

5）開放平臺

模塊六、新常態下偉大公司之道

1）新常態對企業經營意味著什么

2）人生和事業的終極追求是什么

3）七千年文明最高的智慧是什么

4）愿景為何有如此巨大的能量

5）如何贏得社會最廣泛的支持

（注：以上為兩天一晚完整版課程內容。模塊2~5，每個模塊均可作為半天演講或一天內訓，內容框架大體不變，具體可根據客戶期望適當調整）

三、  內容見證

何老師代表性文章1：《何萬斌解讀互聯網思維》（4.0版）

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MzMxNDQyOQ==&mid=243222391&idx=1&sn=7d4a25172ad9b6cbe683f3168ec0979c&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd

何老師代表性文章2：《決戰互聯網+》（5.0版）

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MzMxNDQyOQ==&mid=256439822&idx=1&sn=e3e58832dfc95122047652e0035a23dd&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd

何老師互聯網思維演講完整版視頻，密碼：13812516078

https://v.youku.com/v_show/id_XOTE5MTcyNjMy.html?from=s1.8-1-1.2

四、課程特色

1、通天眼接地氣

2、重系統抓本質

3、強互動講實戰

4、重落地促轉化

五、課程對象

1、成長型企業老板及高管

2、大型企業中高層管理者