系統性創新真的能幫助企業突破創新研發瓶頸嗎？
作者：AIM俐鉅創新 詹長霖 總經理兼首席創新官
8月17及18日兩天在蘇州講課，這是蘇州市經濟和信息化委員會主辦的千名經理人培訓工程，「TRIZ突破創新研發瓶頸」兩天課程只是其中一門課，參與課程的40多位學員來自制造業、設計業及新材料研發等行業。從每位學員剛開始上課時疑惑的眼神，經過兩天工作坊式的訓練課程后，很多的學員就帶著挖到寶藏的喜悅表情回家。因為他們在兩天的小組創新演練中，真正感受到創新力是可以訓練出來的，讓我印象深刻的是其中一小組在創新時遇到技術矛盾點，經過矛盾矩陣找到發明原則后，參考這幾個發明原則的成功案例及科學效應后，就想出與最新專利技術類似的技術創新，這也可用美國Goldfire創新專家系統智能軟件驗證其技術領先性。
我也非常佩服這班很多學員能打破自己的慣性思維，快速提升自己的創新力。畢竟像GE、臺積電、三星、Intel、P&G、3M、杜邦、現代汽車等企業，也是這個創新方法的實踐者及獲益者。也希望學員們在自己的工作生活上能不斷創新突破、升遷發財！
就像以色列這家小公司蘇打流SodaStream，生產氣泡水機及其耗材。這幾年在美國閃亮登場，2009年到2012年三年間，來自美國市場的收入從1400萬美元增長到1.6億美元。2010年還在美國納斯達克上市。所謂氣泡水，就是碳酸飲料(類似可口可樂等汽水)。而蘇打流的氣泡水機可以讓消費者自制碳酸飲料，這不僅節約了包裝用的瓶子和易拉罐，也不需要加入各種添加劑，符合綠色環保健康潮流。它有什么成功秘訣呢？這就是技術創新、產品創新及營銷創新的創新組合(Innovation portfolio)威力。
當然也建議您好好研究蘇打流SodaStream公司的這套創新組合拳，它將能讓您解決問題創新能力突飛猛進。
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