人類最為持久的組織是宗教、軍隊、學校和家庭，而這四種組織可以持久的原因是統一的信念和信仰。有了統一的核心理念組織才可以走的長久，企業也是如此。如果期望企業長青，首要的還是提升企業的軟實力，也就是要在企業的核心理念、使命、價值觀上下工夫，企業的領導要有打造企業文化的愿望，并不斷地堅持，世代相傳，才可能有百年的基業。中國的企業改革開放以來最長的也只有30年，要想成就一批百年的企業樹立與世界企業之林，還需要在文化上下更大的功夫，正如老子所講“天下之至柔，馳騁天下之至堅”。講企業的根文化，縱觀人類文獻、歷史，還只有中國的祖宗講的最為根本了，中國當代企業家趕上好時候了。我們可以從日本的金剛組--地球上最長久的公司得到一些啟迪。
人類歷史上延續最悠久的組織是基督教會，歷經兩千多年而生命力頑強，在全球擁有二十億教徒，教會組織遍布全球。而人類歷史上延續時間最長的企業是日本建筑公司金剛組。這家現存最古老的家族企業代代相傳，至今已歷40代，有1400年的歷史。
令人感嘆的是，這兩個歷史建筑的構筑施工方法通過這個家族的代代相傳，至今仍然還存活于金剛組《施工方法匯編》中，成為最鮮活的文化遺產。由于完整地保留了古典建筑的建造方法，金剛家族還曾兩度完成日本三大名園之一的水戶偕樂園中“好文亭”的復原設計工作。
屹立千年的秘訣
金剛組雖然結束了家族式經營，但新公司將延續了1400多年的組織結構與經營模式卻一定程度地保留了下來。金剛組的祖傳家業是做“造寺工匠”們的總管，上層有總部和堂主，內部分成多個造寺工匠小組，約5至8人為一組?！疤弥鳌毕喈斢诳偛靡宦殻偛縿t會承接佛寺和神社的建造和修復工程，經過評估各造寺工匠小組能力后分派工作。金剛組內的各小組會保持各自的獨立性，相互競爭，同時又會集中改良固有技術，共同支撐金剛組。各個工匠小組通過相互切磋磨礪來謀求技術的提高。這種引入內部競爭機制，獨立但不分散的經營模式，是金剛組保持企業活力的重要力量。
此外，金剛家族還將建筑工藝的提高與改良作為其生存發展的核心。在1400多年中，金剛組不斷吸收中國、西方的新建筑手法，結合先進技術，將其與家族傳統工藝相結合。曾參與法隆寺修復的一位工匠如此表述：“等到兩三百年以后把這些建筑物拆開的時候，人家負責拆房子的木匠會想起我們這些匠人來。他們會感嘆說，瞧這活兒，干得真棒！”對技藝精益求精、孜孜不倦的追求，是支撐金剛組乃至整個日本制造業傲立于世界的重要原因。
在日本傳統建筑界，建筑工匠基本上不會從屬于建筑公司。金剛組是唯一擁有8個建筑小組，120名建筑工匠的公司。雖然沒有簽訂專屬契約，但是相互的信賴關系保持了這種專屬關系。通常情況下，按照工事的內容，建筑公司召集建筑工匠，金剛組會按照客戶的需求和工事的特點而細分工作，再根據各小組的特點及能力，而指派相應工作。工作結束之后，建筑小組便就地解散。
只是，如果因為專屬關系而引發過度的依賴和驕縱，那么就容易導致資源的浪費、成本抬高和效率低下。面對這種風險，金剛組在漫長的歷史中，培養了與建筑工匠之間既信任又緊張的特殊關系。這便成為了其組織結構最獨特的地方。
提到“緊張關系”如何建立，金剛組公司社長小川完二介紹說：“公司每個月都會舉行‘名義人’會議?！彼^“名義人”，就是有資格使用“金剛組”名義的各建筑工匠小組的代表。來自共計11個小組的名義人將聚集在公司總部，圍繞現階段的工程進度、業界情況、成本消耗，以及各小組的內部狀況、市場行情、報價等相互間進行嚴格的商議。諸如“這樣的價格沒法接活兒，如果要保證品質，就無法削減成本”等，在相互間的磋商議論中，各建筑工匠小組之間的競爭關系因此培養，緊張感也就由此而生。
同時，小川還強調，“名義人”會議的內容、請款將會對全公司員工進行公開。通過諸如“這個小組人手不足，需要其他小組的支援”等內容的發布，實現各組之間既競爭又相互支援的關系，但這種相互提攜并不是各小組私下可以決定的，而是通過公司總部的運籌決策而實現的。各有分工，卻不散亂，統籌合作，卻又相互競爭。以此，金剛組獨特的組織模式得以鑄成，而正是這種獨特的體制才在千年之中使得企業依舊保持活力，并贏得了顧客的信賴。
老店的困境與未來
金剛組千年屹立的秘訣應該贊頌，但其沒落的經驗也值得現存的老店警惕和借鑒。
金剛組的沒落也在其中，80年代日本經濟泡沫時，公司大舉借債投資房地產，迅速擴大規模。90年代日本進入經濟衰退，其擁有的資產大幅縮水，以致資不抵債，最終被收購。其最大原因是，適應不了泡沫經濟出現后產業結構的急劇變化，老字號企業直接受到泡沫經濟崩潰后造成的資產價值暴跌影響的打擊。究其根本，“多元化經營”被視為老字號店和企業倒閉的最大原因。
小川指出，在經歷過泡沫經濟引發的危機后，金剛組的整體戰略發生了轉變，決定禁止“宗教建筑”以外的一切工程。工匠們的注意力將會更專注，也就更有利于技術的研發和技藝的精益求精，公司還因此可以避免多元化經營帶來的注意力轉移與資本分散?！敖ㄔ焖聫R的金剛組”，憑借這一統一、固定的企業形象，公司的影響力會更加的強效并久遠。
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