用人不疑，疑人不用。如果既要用人，又要懷疑，這對用人者來說是一件很危險的事情。中國深圳三九集團(tuán)屬下的"三九大酒店"，在未歸屬三九集團(tuán)以前，酒店共有六七個正副總經(jīng)理，內(nèi)耗有法，管理無方，住房率僅為31％，虧損嚴(yán)重。1991年末，該酒店歸屬三九集團(tuán)，集團(tuán)總裁趙新先只選了霍樹榮一人任總經(jīng)理，全權(quán)賦予他"說了算"的權(quán)力。霍樹榮上任后，將酒店九個部一刀砍掉三個，員工一下子減掉五十多名，酒店很快扭虧為盈。后來，霍樹榮想在上海搞一個3500萬元的舊房改造項目，去找趙新先匯報，趙新先說："不要匯報了，你自己作主。當(dāng)你需要集團(tuán)一起承擔(dān)風(fēng)險時，再來找我。"結(jié)果，這個項目很快搞成了。趙新先就是這樣用人的，一句"我不管"，充滿了對手下的信任和期待，無形中也給下面具體辦事的人以巨大的鼓勵。
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