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劉靖 2022年度中國100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
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劉靖:克服浮躁心理,才能高效工作(劉靖)[之三]
2016-01-20 48533

說明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場勵(lì)志書籍《跟上上司腳步》摘錄?!陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網(wǎng)站均有此書。

 

克服浮躁心理,才能高效工作(劉靖)

 

        [之三]        

 

   

(續(xù))

 

王安石一邊和蘇東坡說話,一邊急不可耐地命人取蘇東坡帶來的瞿塘中峽水煮沸泡茶。誰知將陽羨茶投入沸水中,半晌方見茶色。王安石問蘇東坡帶來的是不是中峽水,東坡點(diǎn)頭說是。王安石笑道:“子瞻又來欺老夫了。”蘇東坡大驚,只得以實(shí)相告,并誠意請(qǐng)教王安石是怎么分辨出來的。王安石說:“讀書人不可輕舉妄動(dòng),須要細(xì)心觀察。我若不到黃州,也不會(huì)亂說菊花落瓣。上峽水性太急,煮沸沖茶太濃;下峽水流太緩,沖茶太淡而且上色較慢;只有中峽水沖茶濃淡適中。我用你帶的水泡陽羨茶,其色半晌方見,且甚淡,所以知是下峽之水?!碧K東坡離席謝罪,此時(shí)對(duì)王安石已是佩服得五體投地。

在職場上,像蘇東坡這樣有些才氣卻自命不凡、恃才自傲的人并不少見。有的人自恃學(xué)歷高、有技術(shù)、有資歷、經(jīng)驗(yàn)多或者有后臺(tái),對(duì)上司的工作安排莫衷一是、不愿配合。擁有一定的優(yōu)勢卻得不到上司的器重,不能不說是很遺憾的事。如果不能檢討自己,不通過自我OJT提升綜合素養(yǎng),要取得大成就是不太可能的。

對(duì)學(xué)歷高、有才華、有個(gè)性的自負(fù)型員工來說,要取得領(lǐng)導(dǎo)信任,必須注意以下幾點(diǎn):

 

1.學(xué)會(huì)低調(diào)做人

高調(diào)做事,工作效率會(huì)越來越高;低調(diào)做人,人脈會(huì)越來越廣。學(xué)會(huì)高調(diào)做事、低調(diào)做人,你會(huì)越來越受領(lǐng)導(dǎo)的倚重和同事的好評(píng)。

 

2.收起小聰明,培養(yǎng)大智慧

剛走出校門的學(xué)生常常覺得自己了不起,動(dòng)不動(dòng)就要和上司理論理論,把什么都看得很簡單,結(jié)果做什么都很難做好。這就是小聰明在作怪。初出校門的學(xué)生,幾乎都要經(jīng)歷人生的3個(gè)階段。

 

第一階段剛剛步入職場,正處于血?dú)夥絼倳r(shí)期,看什么都新鮮、簡單,覺得工作不過如此。所以這時(shí)候會(huì)有“獨(dú)上高樓,望斷天涯路”之感;

 

第二階段是積累起一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,經(jīng)過一些挫折后才明白:少不更事的自己,原來是多么的淺薄。那時(shí)候,你才會(huì)“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”;

 

第三階段是隨著閱歷增加,工作經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。當(dāng)你的內(nèi)心生發(fā)出“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”之感時(shí),你就開始積累走向成功之路的大智慧了。

 

3.不要急于發(fā)表意見,遇事三思而后行

越是年輕人,社會(huì)閱歷相對(duì)就越少,看問題就越容易以點(diǎn)蓋面。所以遇事要冷靜思考,多問幾個(gè)為什么,不要急于發(fā)表意見。越是成大器的人,越是能沉住氣。

 

4.盯住領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)

每個(gè)人都有缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)也不例外。但每一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都有其獨(dú)到之處。只有多看領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生敬佩之心,才能和領(lǐng)導(dǎo)配合默契。

換句話說,只有盯住上司的長處,才能學(xué)到上司的長處,從而進(jìn)步自己。

 

5.虛心,再虛心

記住一句話:虛心是進(jìn)步的法寶,驕傲是成功的天敵。

 

 

 

 

說明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場勵(lì)志書籍《跟上上司腳步》摘錄。《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網(wǎng)站均有此書。

 

附:

《跟上上司腳步》封面原圖

 

 

作者(講師)簡介:


劉靖:實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式研究中心主任..  暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者..  華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席咨詢師、總經(jīng)理..  北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人..  中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師..  中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..  南方學(xué)院企業(yè)管理講師..  江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深顧問..  贏家大講堂合作講師..  中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師..佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師..  江門市正泰企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..

 

主講課程:

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《劉靖——解讀如何培養(yǎng)答案型員工》、《8090后員工高效管理10大法寶》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。



講師授課專長:
 
  
劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對(duì)民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌,并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題,有針對(duì)性的創(chuàng)立了適用性企業(yè)管理模式。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。
 
培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷:
 
  
劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)師導(dǎo)師?,F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.
   
其他工作經(jīng)歷:

    劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè)農(nóng)民農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和省(地)市新聞單位采用。

  
課程特色:
 
  
劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課理論多、實(shí)踐少、難操作的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn),偏離企業(yè)管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。
 
   
劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,效果立竿見影

 
授課狀況:

   
劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開設(shè)公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市

 
授課風(fēng)格:
 
   
劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理等課程
   
劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學(xué)員好評(píng)如潮。
 
劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多,受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下:
商通天下(北京)科技有限公司。

中國南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司
惠州市展華印鐵制罐有限公司
江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司
廣東星河生物科技股份有限公司
佛山市凱戈利門業(yè)有限公司
佛山市淘氣貝貝服飾有限公司
惠州市天羽漂染有限公司
佛山市南海獅王門業(yè)有限公司
佛山市中欣紡織助劑廠
東莞市泛亞金屬制造有限公司.
佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司。

佛山市金博特機(jī)械有限公司
佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司
廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.
珠海市美合石油化工有限公司。.
中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司
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佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司。
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珠海市宏昌五金制品有限公司
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惠州市麗日購物廣場.
香港博勝控股有限公司。。
(臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司).
馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司
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廣州市亨威汽車配件有限公司
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惠州市永誠印刷有限公司
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深圳市奧雅裝飾有限公司
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珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司
.
佛山市南海千江粉末科技有限公司
.
東莞市金華機(jī)械制造有限公司
.
佛山市居龍家具有限公司
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東莞市萬里行橡膠有限公司
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東莞市鼎霖皮件有限公司
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東莞市瀛通電線有限公司
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佛山市塞羅娜家具有限公司
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東莞市開來電器有限公司
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珠海市珍絲鯢服飾有限公司
.
湖北省旭華電子有限公司
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珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司
.
中山市天祥制品有限公司
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東莞市德尚藝品有限公司
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深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司
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佛山市惠宜紡織品有限公司
.
中山市雅圖涂料有限公司
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…………
 
客戶評(píng)價(jià):
案例一:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長紀(jì)立新先生,對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后,紀(jì)董事長就企業(yè)管理中存在的問題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。
 
案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后,聽課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司并與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議,對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司還團(tuán)購劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。
 
案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場輔導(dǎo)后,現(xiàn)場管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高??偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。
 
廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈O壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長賴雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購物廣場店長黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部,對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)
…………

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