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選擇功能全面、性能良好的應用軟件并不是ERP項目選型的全邵，囚；g頭ERP并不像我們買電視、沙發，拿回來就能用，倒更像買了一架鋼琴、一部汽車，只有學會彈琴、開車才能有效使用。ERP項目的實施顧問猶如駕校的教練或教琴的老師，他的職責是幫助企業順利導入ERP。所以，第三個成熟的內涵就是供應商或實施方有成熟的顧問。我們經常會看到，同樣的軟件，類似的企業，不同顧問的實施效果會有很大差別，所以，ERP實施成功的關鍵要素很多，顧問無疑是較重要的一個因素。