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客戶：中小型企業 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2011/8/26 0:00:00 人力資源是企業戰略之一和戰略執行的手段之一，而《非人力資源經理的人力資源管理》這門課程講授了如何從企業經營的最基本層面 – 人的管理和驅動，到企業文化的繼承和傳承。 有效的贏得優質的員工； 與員工建立長期的忠誠關系； 全面提升你的績效…… 讓你所在企業基業長青！ 講授方式：講師講解、案例分析 課程結束后，學員可以熟練掌握： （1）樹立自己的領導力； （2）實現企業人員管理的可持續性發展； （3）打造你的人才優勢，贏得人才之爭； （4）綜合運用以上方法獲得更佳業績。 課程大綱 一、具有中國特色的人力資源管理 中國人都想當領導？ 所有的領導人都是HR管理者？ 人力資源管理不是藝術，而是技術。 二、HR管理概述 HR管理是重要角色？ HR就是人事管理？ HR管理的幾大部分 三、人本管理 人本管理的出發點 – 識人 人本管理的工具 – 溝通 人本管理的杠桿 – 激勵 人本管理的幾項具體技術 四、工作崗位分析 應該先分析崗位還是先分析人？ 績效 -- 從KRA到KPI 工作勝任力 – 被量化的“能力” 五、選對人，成功50% 招聘分好壞 – 正確的招聘流程避免壞的招聘 “面試”不是面談 六、績效考核 為什么要考核？ 考核，考什么？核什么？ 怎么考？ 考完后干什么？ 七、人力資本增值的利器 – 培訓 我們需要培訓嗎？ 誰是培訓師？ 什么人參加培訓？怎么培訓？ 八、因人激勵 錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的 了解人，激勵他的動機 正向激勵原理 激勵的18般武藝和20種非經濟手段 高情商的表現 – 贊美他人 自我激勵 九、留人高招 – 家族化的企業管理 家族化的企業管理 企業的可持續化發展 – 人力資源的傳承 打造100年企業 – 文化的傳承