第三個詞就是聯想。啥叫聯想啊？我們所說的文學聯想和創新的聯想有著本質的不一樣。我們過去的聯想是思維方式的聯想，對生活的聯想，對問題的聯想。我們現在的聯想是什么？是對商品經濟條件下，產品與市場如何才能融合在一塊，產生效用的聯想。這個聯想很重要，我舉個例子，大家都知道神州五和神州六號都飛上天了，那么你們是否也知道在神州五和六號上有多少個聯想？聶海勝，楊群東，楊立偉，他們坐在單人艙或是雙人艙內，他們使用的那個“操縱桿”就是聯想出來的。是怎樣聯想的呢？是從一個下了崗的婦女老員工那里得到啟示的。這個下崗員工下崗以后為了安置她，給她安排到一個小區里開電梯，小區的人出出進進，那么就看到她有三個變化：先是問：先生你到幾樓？答：8樓！然后女工一按八樓標識電鈕（手勢）。過了幾個月女工的問話沒變，可是動作就變了，她在電梯里放了把椅子，由站立服務改成坐在那服務。由于是坐著，手夠不著標識8樓的電鈕，于是OK，拿起根筷子，延長了手臂，然后一指（手勢），8樓，就這個動作，被我們的一位科學家發現了，于是就產生了聯想：能不能用這樣的操作桿來操作飛船的操縱盤？經過設計論證，“筷子”變成了“飛船操作桿”。
再比如紙尿褲。大家都知道，嬰兒紙尿褲，也叫尿不濕、尿片。從何而來？航天員上天后，有個難題，就是大小便的問題。如何解決？這在當時已經是一件令科學家們頭疼的大事。有人說，宇航員用的紙尿褲是XXX公司發明的。錯了！紙尿褲本來是飛船上宇航員的用品，據說他的吸水量是很強的，每一平方厘米的吸水量能達到一千毫克，這種東西只有航天員才用得上。當然，知道有這個用品信息以后，很多企業家就開始聯想。有人說，能不能把這個宇航員用的東西搬到民間應用？經過這么一番聯想，紙尿褲終于在民間誕生了，全世界紙尿褲的生產量占到了民用日化產品的很大比例，因為我做過中瑞合資企業的總經理，就曾生產經營過紙尿褲。
但是，現在奇怪的是，有錢大家不賺，什么叫不賺？就是缺乏這種聯想。我們神州六號飛上天以后，白巖松和那個臺灣的女主持人一起每天跟蹤報到，其中有兩天他們介紹了很多航天食品，那個航天食品可以說五花八門，設計巧妙。我當時就想，我如果有錢，非砸下去搞航天食品不可。可是，我熱情地期盼到今天，仍然沒有看到航天食品的出現，難道說我們企業家沒有創新精神嗎？不是，而是沒有創新的敏感性！現在誰要說再發明航天食品，是晚還是不晚？我不敢下結論，但我敢說，航天食品有開發價值。
大家還記得宇宙牌香煙嗎？是北方的一個名牌，是什么樣的一個名牌呢？是一個黑龍江省穆凌縣的一個小小的集體性質的卷煙廠卷出來的名牌。它的成名，是跟據春節聯歡晚會上馬季的一個單口相聲。馬季他扮演了一個宇宙牌香煙的推銷員，表演的非常到位，被評為最受歡迎的春晚相聲。這個節目播出來以后，沒過兩個月，東北大地上就出現了“宇宙牌香煙”，這個宇宙牌香煙一直賣到現在，依然很火，從那一天開始到今天，據說達到三百多個億的銷售額。想一想啊，就這種聯想，你如果用一種書生的理論去創新的話，能創造出來嗎？先生們，因此我想，創新法則的應用，首先要有一種對事物的敏感性。
（第一講結束）
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