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    高定基:新零售之微信社群運營營銷課程:人人都是社群經理
    2018-07-20 3136
    對象
    銷售人員,商務人員,管理人員
    目的
    1 明確社群的含義與重要性 2 理解社群的架構與運營思路 3 掌握社群運營技能與管理策略
    內容

    新零售之社群運營培訓課程:人人都是社群經理

    主講:高定基 | 資深講師/國家創業輔導師


    【課程背景】

    扎克伯格:我們的愿景是打造一個全球性社群

    吳曉波:社群是互聯網送來的最好的服務

    羅振宇:社群是未來商業的核心動力


    如今的成功案例都有一個共同點,那就是具備強大的社群動力,最經典的就是眾所周知的小米模式。羅振宇的邏輯思維正是最先運用社群思維成為自媒體首富;吳曉波運用社群邏輯成為最紅的財經專家。


    廣義的社群包括任何組織。隨著互聯網的發展,社群是一種基于互聯網的新型人際關系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、支付寶群、抖音群等。由于微信的強大功能,成為社群的最大載體,本課程的案例也是基于微信社群展開。


    從個人到企業,從平民小V到行業大咖,沒有任何一個人離開過社群。以微信群為核心的社群,經過幾年的野蠻發展后,自然紅利逐漸消失,基于技術驅動的社群紅利開始釋放。


    客戶越來越少,流量越來越貴,競品越來越多,電商越來越瘋狂,坐等客戶的時代一去不復返。人人都在搶客戶,家家都在養客戶。在用戶為中心的時代,沒有社群思維和社群邏輯,唯一結局是慘遭淘汰。


    張瑞敏說,新時代更講究社群經濟。丁磊宣布,網易考拉將融入社群元素。馬化騰認為,社群是“互聯網+”的最大風口,誰掌控了社群,誰就能在移動互聯網的世界立于不敗之地。


    如今,不重視社群,沒有社群思維,不懂社群運營,不管哪個行業,哪個崗位,都將事倍功半,成為無源之水。因此,懂社群,用社群,愛社群,是每個從事商業運作人士的必然選擇。


    【課程時長】

    2天,12小時


    【課程對象】

    銷售人員,商務人員,管理人員


    【課程收益】

    1 明確社群的含義與重要性

    2 理解社群的架構與運營思路

    3 掌握社群運營技能與管理策略


    【訓練方式】

    課程講授、案例分析、模擬演練、互動訓練、小組討論、團隊PK


    【課程大綱】

    一 社群的內涵與趨勢

    1.社群的提出與歷史

    2.廣義社群與狹義社群

    3.社群成功案例與社群大咖

    4.社群的時代意義與發展趨勢

    5.新時代新崗位:人人都是社群經理

    6.重新定義微信群:從野蠻生長到技術驅動


    二 社群的類型與區隔

    1.產品區隔:米粉、果粉

    2.空間區隔:北京人在紐約

    3.角色區隔:寶媽社群、父愛社群

    4.職業社群:店長社群、導購社群

    5.情感區隔:同學社群、戰友社群

    6.愛好社群:橄欖球之家、籃球動力

    7.標簽區隔:射手座社群、本家社群

    8.三觀社群:靈魂有香氣的女子社群


    三 社群的定位與目標

    1.用戶定位:客戶、職業、空間、屬性、標簽

    2.功能定位:招商、賣貨、培訓、慈善、讀書

    3.管理定位:粉絲管理、會員管理、團隊管理

    4.文化定位:理念傳播、文化遺產、歷史研究

    5.臨時定位:臨時溝通、突發事件、虛擬組織


    四 微信社群的功能與商機

    1.合作商機:眾籌、投資、合伙人

    2.廣告商機:傳播產品、宣傳品牌

    3.招商商機:微商招商、傳統行業招商

    4.會員商機:招募會員、價值創造

    5.售貨商機:銷售產品、共享超市

    6.培訓商機:傳統課程線上行、微課


    五 微信社群的流程與閉環

    1.找群:尋找微友、添加微友

    2.混群:刷臉技術、社群網紅

    3.建群:精選用戶、拉人社群

    4.養群:營造氛圍、輸出價值

    5.散群:生命周期、社群解散

    6.再建:精選成員、再次建群


    六 微信社群的引爆與經營

    1.公告:靈活運用群公告

    2.名稱:靈活修改群名稱

    3.復制:復制提醒、復制內容

    4.簽到:設置簽到指令與回復

    5.紅包:紅包溝通、紅包雨

    6.提醒:提醒內容、時間策略

    7.私信:配合私信和短信群發

    8.短信:申請短信系統群發消息

    9.活動:百聞不如一見、線下活動


    七 微信社群的成交與變現

    1.付費:付費的社群是最好的

    2.精選:漏斗機制、精準成員

    3.氛圍:善用工具營造氛圍

    4.故事:自己的故事和夢想

    5.賣點:整理30個賣點與理由

    6.場景:把賣點設計成場景需求

    7.贈品:贈品包與價值營造

    8.渲染:氛圍渲染與時空壓力

    9.持續:一次不夠、連續多天

    10.高端:永久高端會員群


    八 微信社群的管理與團隊

    1.架構:群主、助理、策劃、文案、講師、主持人

    2.工具:群管理軟件、公眾平臺、微商城平臺

    3.物料:海報、產品介紹頁、收款二維碼

    4.群規:群規要點、嚴格執行、有溫度

    5.理念:社群口號、價值觀、愿景

    6.團隊:單槍匹馬、團隊運作


    【講師介紹】

    高定基

    管理學研究生

    資深銷售講師

    國家創業輔導師

    網易云課堂百強講師

    銷售全能微課開創講師

    資深高端家居品牌講師

    海底撈案例培訓導師

    全網社群培訓首位上榜講師

    中小微企業創新創業服務專家

    自媒體節目“高定基說職場”主講


    服務客戶

    美的集團、萬科地產、海信電器、圣象家居、大自然家居、紅星美凱龍、廣東電信、廣東移動、廣東環球石材、廣東聯想分部、北京華美立家、廣東鳳鋁鋁業、浙江世友地板、廣東三和化工、廣東歐派家居、上海新城控股、北京鴻坤地產等100余家行業翹楚。


    爆款課程

    《實體門店復興——銷售三部曲》、《海底撈的服務案例與員工激勵》、《銷售大咖的談判絕招》、《人人都是社群經理》、《經銷商新思維》。

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