新主管遇到能干的下屬怎么辦?
黃德華
曾經有一位新上任的區域經理，我們簡稱為A君，通過電子郵件向我道出了一件令他苦惱的事情：他手下有一位銷售員（我們簡稱為B君），雖然在市場上敢拼敢打，是一位非常有名的虎將，他經常自恃學歷層次高，工作能力強，銷售業績好，在他面前卻狂傲不己，工作紀律散漫，不太愿意遵守工作紀律，還經常在公開場合反對他的意見，不太聽主管的話。這個業務員讓本人多次很失面子，他惱火不己。本人多次都想開除他，但是又找不到最充分的理由，本人又實在不愿意和他合作。請問，我該如何處理這件事？
我現在拿來讓大家討論:這位區域經理該怎么辦?
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