五大特質讓你成為搶手人才
識時務者為俊杰，不管你認為老板有多么豬頭，先分清職場現實再說，讓老板留下你，才是現階段工薪階層的最重要課題。尤其在裁員風吹襲下的○九年，員工如何在職場自保，已成了職場求生術的必修課程。
景氣好的時候，員工可以對公司挑三撿四，選擇福利好待遇佳的工作，景氣一逆轉，在公司緊縮人事的大旗下，如何保住自己的工作，已成了這年頭號要緊的事。
員工和主管的位置不同，思考面向自然不同，但是，不論是傳統產業和高科技公司，主管對員工的要求及偏好仍具有許多共通點，其中「工作態度」是最關鍵的因素。
「正向的行為」是評估一個人的能力與特質的重點項目，主管喜歡凡事積極、正向思考的員工，面對問題能尋找解決方案，同時要誠信有責任感，思路清晰邏輯清楚。
最重視員工「集體主義」，最忌諱「個人英雄主義」，最厭惡眼高于頂、爭功諉過的孤傲分子，反而是在工作團隊中努力學習、創造績效的員工，最值得贊賞。另外，有過分激進的宗教信仰、具黑道背景、出身富裕官宦之家、藝術性格、心理殘疾、工作汰換率高的人，也在不予錄用的名單中。
經濟不景氣時刻員工的自保方法。
讓自己成為職場的搶手人才，不但不必擔心飯碗不保，甚至還有可能繼續步步高升。
但不景氣時最吃香的人才具有什么樣的特質？
所謂人才，就是在專業知識之外還有專業技能，但如果同時能夠具備抗壓力、銷售能力、學習力、團隊合作能力、又能在專業中建立與別人的差異，那想在職場上所向披靡應該就不是難事。
1.抗拒壓力也享受壓力
抗壓力不消多說，無非是老板交付的使命不但要逆來順受，更要使命必達。但是在安逸穩定不再的勞動市場中，光是抗壓已經不夠，想要出人頭地，就要比別人更能「享受壓力」。因為在職場求生是長期抗戰，要能真正享受、體會壓力為個人能力帶來的正面激勵，而非只是交差了事的心態。
如果長期習慣待在安逸的工作環境里，只想準時上下班、應付日常工作、不歡迎挑戰，想成為搶手人才恐怕沾不上邊。脫離安逸是要讓自己在工作心態上進入戰斗狀態，想想看，如果連大老板都是每天工作十二個小時的話，小職員想要追上老板，成為搶手人才，不是要比老板更聰明、就是要比老板更用功。
2.對內對外都要銷售能力
不是業務也要懂得銷售嗎？答案是肯定的。
銷售能力對外指的是創造業績的能力，但對企業內部來說，其實是一種創新思考的能力。懂得銷售自己的想法，以具說服性的方式將想法與點子和不同的對象溝通，也是一種銷售能力的展現。「但還要能夠隨時站在更高的位階思考，不是只關注眼前自己分內的工作。」如果能夠預知未來的市場走向，發揮創新思考，讓公司增加獲利的機會，這種人才肯定到處受歡迎。
3.永不停止的學習力
現在信息超級發達、科技翻新也以十倍速前進，太多新玩意兒還來不及摸熟，就已經遭到淘汰了。雖然不能苛求自己每有新科技問世都非得參與不可，但時時提醒「不求趕時髦，至少不能落伍」的心態絕不可少。因為就像總有新技術取代舊方法，人力的替代性也是很高的。
不過，除了學習成功的經驗，從失敗中汲取教訓才是在職涯中學習的關鍵。
能夠坦承失敗并從錯誤中學習，也是在中介人才時，考量求職者能力的重要指針。
一個人不可能工作了五年、十年一切都順利。如果都沒有失敗經驗，那么是不是工作內容不具挑戰性？「我們一定會問求職者如何面對挫折？從中了解他們的認知。」如果求職者可以誠懇、誠實地說明失敗的原因及面對挫折的方法，反能表達出成長的經歷磨練，展現危機處理的能力。
4.重視團隊合作
最有能力的人未必就是最好的員工，問題出在那里？答案就在團隊合作的能力。把自己的分內工作做好總是比較容易，但在組織內工作，「團隊」的價值多半高于個人，優秀的團隊成員和個人明星比較起來，前者的職場際遇多半會順利一些。
建議大家主動參與公司專案，甚至是跨國專案，「參與團隊工作本身就可以達到學習的目的，對建立人際關系也有很好的幫助。」
5.創造差異性專業
什么叫做差異性專業？
舉例，一樣都是應聘專業中文打字的工作，一分鐘上百字和一分鐘五十字的兩位求職者，哪一種比較容易被錄用？當速度是徵才單位的主要條件時，就可看出一分鐘上百字的這位求職者具有差異性專業。
即使是法務這樣的專業人士，當中還是會有差異性專業，例如對兩岸法律熟稔的會在臺商企業間更受歡迎，如果甚至有涉獵日本、美國等其他國家的法務工作經驗，就可能更受外商公司青睞。因此為自己創造愈高的差異性專業，愈有成為搶手人才的機會。
即使不善于處處討好上司的喜好，至少員工們都要懂得避兇之道。
根據調查，工作態度消極、績效不顯揚以及穩定度差的員工最容易被列為觀察黑名單，ＥＱ差、愛抱怨，對于交辦任務總是先推再說的部屬，也是企業裁減人力的首要目標。
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