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熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團成功授課《有效授權的藝術》課程 授課時間2010-04-8到9號 客戶介紹：轉載https://www.foxconn.com.cn/GroupProfile.htm（版權歸原作者） 創立于1974年，富士康科技集團在總裁郭臺銘先生的領導下，以前瞻性的眼光與自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直整合“eCMMS”商業模式，提供客戶囊括共同設計(JDSM)、共同開發(JDVM)…… 全球運籌及售后服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。 富士康科技集團是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團，集團旗下公司不僅于亞洲及歐洲的證交所掛牌交易，更囊括當今捷克前三大出口商、大中華地區最大出口商、富比士及財富全球五百大企業，及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。 集團多年來致力于研發創新，以核心技術為中心，包括：納米技術、綠色制程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、服務器技術、光電 / 光通訊技術材料與應用技術及網絡技術等。集團不僅具完善的研發管理制度，更在智權管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為己任；截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利，因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的華人企業。也因如此，才能被美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強，并成為全球惟一能在過去五年持續名列美國商業周刊(BusinessWeek)科技百強(IT100)前十名的公司！ 課程介紹：-規劃說明 授權是將工作分配給個人或團隊 。所謂有效授權就是把工作分派給最適合的人去執行，并給予適當的協助及充份的自由，讓被授權者能以最有效的方法，最高的工作意識，產生最佳績效。 有效授權可使整體提高工作積極性，并產生卓越的工作績效，可以鼓勵團隊成員向自己的潛能逐步挑戰，更可以促使他們充實新的知識與技能。 對一個有效率的管理者而言，有效授權能為自己節省許多時間與精神，不再事必躬親，部屬也不會無所事從，感受不到工作成就感與自信。且適度有效的授權能夠表現出管理者對部屬的信任度與對能力的肯定。 授權的具體作法是經由觀察-了解-溝通-授權的四個階段，在每個階段中，主管都需要針對部屬個人的意愿、能力、期許，做有效的分析與判定。并依據其個別的特殊性與任務的不同，選擇不同的授權模式 課程訓練目的：  學會管理者從控制者轉變為支持者  運用授權原則，瞭解授權藝術  強化授權效果  授權--提昇領導力  授權的障礙及過程  如何改進授權技巧  影響授權的權變因素  有效授權的七個步驟。  掌握如何有效授權技巧  掌握如何控制授權技巧 適合對象： 中層管理干部 歡迎有需要的企業和同行顧問咨詢公司合作，我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。 聯系人：深圳市麥金士企業管理咨詢有限總經理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008