經銷商公司化運作需要一系列經營理念的轉變：
由“點”的管理轉向“線”的管理體系轉變，由“破碎”向系統轉變，由“補丁管理”向系統架構轉變，由“解決問題”向“預防問題”轉變，由“我主你仆”的傳統方式到打造“事業共同體”的轉變，由拼湊人員向建立正確的人才觀轉變，營銷隊伍執行力提升的轉變。這些轉變包括了組織架構、人才培養模式及管理方式等。本書以經銷商公司化運營的一個首要核心工作：建立健全各項規章制度;實現規范化、專業化管理，提供解決方案為主要內容。全文表格化闡述，每個標題解決一個問題，簡單明了，易于隨時查閱使用。本書是廣大經銷商公司化運營，進行規范化、專業化管理，可復制執行的參照范本。
《金牌經銷商公司化運營實戰手冊》作者郭漢堯老師是實戰派營銷管理專家、最具價值的經銷商培訓專家、成長型企業品牌運營管理專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團專家、《贏家大講堂》欄目特聘專家、資深訂貨會培訓專家、金牌銷售培訓師、資深店長培訓專家、實操型培訓講師。現任九洲同行品牌營銷策劃機構領軍人物、漢碩國際管理學院MBA特邀教授、貴派品牌營銷顧問•營銷學院院長、中國總裁培訓網金牌講師、淘課網簽約講師。
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郭漢堯老師2010年最新著作《金牌經銷商公司化運營實戰手冊》正式出版啦
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