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殷俊老師為上海將臣企業管理咨詢公司的客戶做《企業危機管理與風險控制》培訓 " 2007年7月4-5日，應上海將臣企業管理咨詢公司的邀請， “企業危機管理與風險控制體系”創始人，殷俊老師將為上海將臣企業管理咨詢公司的客戶做《企業危機管理與風險控制》培訓！ " 有“民營企業代言人”之稱的全國工商聯針對目前民營企業尤其是一些大型民營企業危機頻發的現象，發布了《關于指導民營企業加強危機管理工作的若干意見》，并于近日陸續到達各省、市、區工商聯手中，同時傳達給千萬民營企業。在相關通知中，全國工商聯要求各級工商聯組織“采取傳達文件、召開座談會、培訓班等多種形式”進行貫徹，指導和幫助民企提高危機防范與危機化解能力和水平。 " 作為一名在市場前沿從事多年“危機管理與風險控制”的培訓師來說，聽到這樣的消息感到非常的振奮，因為在我國，目前民營企業發生危機事件的現象屢見不鮮，其實危機公關早就被企業所重視，但系統的危機管理在許多企業才剛剛起步，還談不上建立一個預防危機和風險控制的管理體系。全國工商聯這樣的《意見》可謂是一場及時雨，將會對我國民營企業建立一個長遠的風險防范和危機處理機制產生深遠的影響，也會為我們這些培訓師喚起并強化企業的危機意識提供了一個難得的機遇。作為一名培訓師，愿和各民營企業見證這樣的體制的建立，愿為各民營企業建立一個預防危機和風險控制的管理體系盡最大努力。 " 在全球化、買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環境下；在所有的企業都要面對國際市場這樣一個大環境里，在市場逐步規范、法規逐步健全、消費逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，我們說，企業發生危機事件和風險事件的可能性要比以往大得多！ " 在最近的幾年里，許多企業遭遇了種種危機和風險，如企業領導人危機和風險、人力資源危機和風險、戰略危機和風險、資本危機和風險、廣告宣傳危機和風險、產品危機和風險、服務危機和風險、信譽危機和風險、政治危機和風險等。危機發生之后，或多或少會在市場和信譽方面給企業帶來損失。今天我們改變以往靜態分析危機和風險的方法，而是采用動態危機和風險分析來引起大家的深思：如果企業內的每一個人都能樹立危機和風險觀念（全員危機），并用行動去預防危機和風險的發生，那將有多少的危機事件和風險事件不會上演！ " 最近關于危機和風險的探討很多！本課程并不僅僅就危機和風險而探討危機和風險的定義、類型、時期、特點、處理原則、階段以及如何面對危機和風險、控制危機和風險、解決危機和風險，更主要的是將企業面臨的危機和風險與當時的宏觀經濟環境以及企業的整體經營結合在一起，在更深層次上探討了企業如何通過政策形勢、組織、戰略、資本、管理、人力資源、財務、產品、營銷、文化、學習、品牌、公眾、客戶、媒體、政府、自然和社會形勢、國際化等經營要素的運營來建立有超前意識的企業預防危機和風險控制的管理體系，從而使企業步入健康發展的軌道！ " 課程中列舉了國內外危機和風險案例、非常事件、真實數據，探討過程中運用互動研討、角色模擬的方法，廣泛聯系目前企業的經營實際，讓大家積極參與并啟發大家思考。在播放相關電影片段后，在背景音樂的渲染下；在一系列圖片的切換中，大家有一種身臨其境的感覺，有一種零距離的震撼，從而在危機和風險的預防、解決、恢復等方面形成共鳴，達成共識——讓企業從危機和風險當中吸取教訓；讓企業掌握各種危機和風險的基本處理方法；讓企業掌握各種落到實處的可操作的危機和風險管理方案；在危機和風險發生之前，每位員工都樹立預防危機和風險的觀念，在企業經營的各個方面建立有超前意識的企業預防危機和風險控制的管理體系，從而使企業步入健康發展的軌道；在危機和風險發生時，每位員工都積極參與迅速解決危機和風險，并將危險轉化成機遇；在危機和風險發生后，每位員工都積極參與企業市場和信譽的恢復，并做詳細和深刻的總結！ " 上海將臣企業管理咨詢公司為客戶做《企業危機管理與風險控制》培訓正是在這樣的背景下舉辦的！ " 殷俊培訓師："美國ICQAC培訓咨詢機構認證專家"香港高級工商管理學院客座專家"中國管理研究學會高級研究員、企業通用管理專家"上海企業家經營學院培訓中心客座教授"星光大道培訓機構理事長，首席顧問"南京星光實業發展公司董事長"浙江清華大學繼續教育學院MBA講師"廣東成功職業經理人協會特約理事"北京天涯職業經理人培訓認證顧問"“企業危機管理與風險控制體系”創始人"“理性潛能激勵”訓練品牌倡導者"職業培訓師協會授權培訓師、高級培訓師"曾在多家培訓、咨詢、醫藥、保健、食品、電子等公司任職理事長、首席顧問、總監，并入選首本《國際職業培訓師大黃頁》，有著多年的管理實踐經驗、營銷實戰經驗和人力資源工作經驗。長期的實踐，鑄就了自身在“危機管理與風險控制、目標管理與績效考核、沖突管理與有效溝通、如何提升中層管理者管理能力”等通用管理方面較強的培訓功底，并形成了實戰、互動、激勵、有效的培訓風格，能廣泛地聯系企業的實際情況，根據企業存在的問題，為企業提供有針對性的咨詢式培訓，從而解決相應的問題。培訓的內容富有理性，而培訓的方式卻充滿激情！"在培訓過程中，擅于引用經典的思想、豐富的案例、真實的數據、典型的事件、感人的故事；廣泛地聯系實際；運用互動研討的方式和腦力激蕩的方法；并穿插角色扮演活動和游戲活動；在電影片段和動漫flash的欣賞中；在背景音樂的渲染下；在一系列圖片的切換中；學員和講師在互動研討、角色模擬的同時，深刻感悟，形成共鳴，達成共識，同時創造性地提出相應觀點，將培訓的效果發揮到極致！ "課程名稱："《企業危機管理與風險控制》"《目標管理與績效考核》"《沖突管理與有效溝通》" 《如何提升中層管理者管理能力》