戰(zhàn)狼訓(xùn)練營(yíng)目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，每一階段一天半的時(shí)間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。

訓(xùn)練程序井井有條，早上8:30開(kāi)課，會(huì)議流程內(nèi)容豐富多彩，全場(chǎng)員工氛圍高昂。

第二階段重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，通過(guò)一天半的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓企業(yè)三層員工層層滲透人人負(fù)責(zé)的思想，出發(fā)點(diǎn)從大局著想，從而使各個(gè)部門之間配合協(xié)調(diào)，通過(guò)幾個(gè)大型行為游戲讓員工感觸至深，從而生發(fā)愛(ài)國(guó)家、愛(ài)人民、愛(ài)企業(yè)思想。

第三階段重點(diǎn)鍛煉員工演說(shuō)的突破。

無(wú)論你是做什么都離不開(kāi)用嘴去銷售，很多員工私下里很能說(shuō)，但一到公開(kāi)場(chǎng)合就會(huì)卡殼，所以第三階段重點(diǎn)打造員工的演說(shuō)能力，突破心理障礙，變得更積極主動(dòng)，從而對(duì)銷售有所提升和幫助。會(huì)場(chǎng)老師會(huì)為她們?cè)O(shè)定一套系統(tǒng)的演說(shuō)流程，讓所有的員工敢于大膽上臺(tái)公眾演講練膽量，已達(dá)到徹底克服不會(huì)演說(shuō)、不敢言說(shuō)的心理障礙。

第四階段重點(diǎn)打造員工狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)雍智老師系統(tǒng)的情景式訓(xùn)練和各組的公平PK，將慢慢為各組隊(duì)員樹(shù)立團(tuán)隊(duì)思想，通過(guò)視頻案例教學(xué)將讓各組隊(duì)員意識(shí)到單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，必須依靠團(tuán)隊(duì)將凝聚力提升到最大才能克敵制勝，從而對(duì)個(gè)人以及企業(yè)甚至對(duì)市場(chǎng)客戶都能得到深刻的更好的解決方式方法。

第五階段重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

雍智老師將用周易上的乾卦雍通俗易懂的當(dāng)下市場(chǎng)以及現(xiàn)實(shí)的社會(huì)演繹企業(yè)員工的個(gè)人職業(yè)生涯要如何系統(tǒng)的規(guī)劃好。其中包括大型感人至深的游戲來(lái)輔助各組團(tuán)隊(duì)的配合，感恩教育的層層滲透將讓企業(yè)的三層員工慢慢在內(nèi)心深處形成一種潛默化，從而使企業(yè)各部門之間更有協(xié)同作戰(zhàn)的默契，讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增，員工從而對(duì)企業(yè)有了家的歸屬感，真正達(dá)到了員工、企業(yè)、老板就是一家人的思想。

第六階段重點(diǎn)開(kāi)展雍智老師王牌課程赤足走火大會(huì)

全場(chǎng)各組隊(duì)員將按照隊(duì)形光著腳走過(guò)長(zhǎng)13米，寬度1米厚半尺燃燒過(guò)后的木炭；木炭上的便面溫度將到達(dá)1200度到1800度，經(jīng)過(guò)一天一夜系統(tǒng)的課程，層層滲透使員工認(rèn)識(shí)到當(dāng)下的社會(huì)必須要全力以赴才能幫助企業(yè)與自己突破瓶頸，克服內(nèi)心的恐懼，認(rèn)識(shí)到愛(ài)情、親情、友情的來(lái)之不易和可貴。

經(jīng)過(guò)雍智老師系統(tǒng)的全年六階段課程后，企業(yè)三層員工不僅培養(yǎng)出了自己企業(yè)的講師、主持人和管理能力超強(qiáng)的管理層，也培養(yǎng)出了一批敢于打硬仗的基層員工；通過(guò)企業(yè)開(kāi)辦六階段訓(xùn)練營(yíng)也能很大提升企業(yè)自身的影響力，從而得到市場(chǎng)客戶們的認(rèn)可和支持，達(dá)到了不銷而銷的目的